无极4登录注册_凯森管业2021发展规划与思路
在外部经济环境不景气的时候，
衬塑管道企业只能进一步练好内功，向管理要效益，才能克服困难，实现良好发展。以凯森管业为例，介绍一些促进企业发展的规划与思路，希望能为大家提供参考。
降低管理成本。2020年，凯森管业董事局提出“效益年、效率年”的战略方针，将积极导入精益生产管理模式，消除一切消耗资源而不创造价值的浪费，降低制造成本，加速资产流转，从而为客户提供高性价比产品。采用远程视频会议模式，缩减会议成本。构建业务流程规范化、过程监控实时化、成本控制精细化、分析决策数据化的管理信息化平台，实现
衬塑管道生产过程与资源分配充分融合。
加快智能化发展。加快智能制造、5G应用、区块链等信息化技术在管道产品中的使用，推进MES生产执行系统，利用5G通过设备联网，实时采集设备运行的相关数据，对设备运行状态进行监控，如运行、停机、故障等，保证设备高效使用，实现生产KPI数据自动分析、图表可视化。一场没有硝烟的企业信息化战争已经拉开了帷幕，我们必须深刻认识到信息化将是企业管理蜕变，流程优化规范的有力保障，疫情给了我们改变与创新的时间，只有生产数字化、智能化，我们才能站立在行业舞台，长袖起舞。
努力奋进，逆境中求发展。众擎易举共奋进，寒以成物春不远，虽然2020年诸多磨难，但疫情的阴影终将褪去，不一样的开端必将造就不一样的传奇，纵然前方荆棘遍地，风雨交加，我们寻求跨越发展的道路不应休止。我们坚信，全球经济回暖复苏指日可待，中国的经济一定会再度腾飞，中国
衬塑管道企业的未来也一定会是一片光明！
这货来去如风，什么鬼都没留下！！！
